小規模なデイケアサービスの例
「定員29名以下の小規模なデイケアサービス様」に
「働きやすさ改善パック」をご提供する場合 ※架空の事業所です。
ご依頼前の状況
事業所の概要
- 月の介護報酬額:3,000,000円
- 処遇改善加算取得状況:(Ⅱ)を取得しているが(Ⅰ)の取得はできていない。
- 従業員:10名
処遇改善加算に関する書類作成などの手続きは、社長(所長)がすべて自分で行っている。
所長も現場に出ており、今の時点で、計画書作成はまだしも、報告書の作成がなかなか大変だと感じている。
できれば従業員に任せたいが、給与の配分など見せたくない情報もあり、外部委託を考えている。
また、計画書は作成できたものの、計画書通りの実行も片手間でやるのは大変だと感じている。
処遇改善(Ⅰ)取得前の状況
雇用形態 | 職種 | 賃金(円) | 資格手当(円) |
---|---|---|---|
役員 | 社長 | 500,000 | 0 |
社員 | 介護福祉士 | 300,000 | 8,000 |
社員 | 介護職員 | 240,000 | 0 |
社員 | 介護職員 | 210,000 | 0 |
社員 | 看護師 | 250,000 | 8,000 |
パート | 介護職員 | 180,000 | 0 |
パート | 介護職員 | 100,000 | 0 |
パート | 介護職員 | 100,000 | 0 |
パート | 介護職員 | 80,000 | 0 |
パート | 介護職員 | 80,000 | 0 |
パート | 事務職 | 100,000 | 0 |
当所にご相談をいただいた場合
初回のご相談が令和4年11月で12月から
「働きやすさ改善パック」をご依頼いただいたケース。
大まかなスケジュール
①計画書作成 令和6年度の計画書を、令和5年1月~作成し、令和5年2月末日までに提出します。
②運用 令和5年度の計画書を拝見しながら、計画書通りの運用をお手伝いいたします。
③報告書作成 令和5年6月~、令和4年度の報告書作成を行い、令和5年7月末日までに提出いたします。
① 計画書作成
現状と運用の確認1(提出書類、賃金台帳での確認)
加算の状況、対象者、分配状況(給与なのか一時金なのかなど)を確認するために、
- 提出済みの書類
- 前年1~12月の賃金台帳(支払った賃金、手当がわかるもの)
- 就業規則(賃金の構成)
を見ながら、昨年宣言したこと(計画書に記載したこと)がどの程度実現できているのかを確認します。
現状と運用の確認2(提出先と、提出先のの様式などを確認)
- 利用者さんの状況(お住まい)
- 市町村から届く通知(メール、FAXなど)
を確認します。
すり合わせ、社内通知
新しく立てた計画が実行できそうかどうか確認し、社内通知
計画実施に、従業員の協力は不可欠ですので、社内通知を行い。実施に向けての準備をします。
② 運用
宣言したこと:資格制度をつくります。5Sを浸透させる。をやっていくために、計画書に基づき、毎月実行していきます。
③ 報告書作成
賃金台帳、国保連からの加算のお知らせ、職員の異動等
処遇改善後の状況(月額例)
雇用形態 | 職種 | 賃金(円) | 資格手当(円) | 処遇改善加算(Ⅰ)(円) ※配分例 |
|
---|---|---|---|---|---|
役員 | 社長 | 500,000 | 0 | ||
社員 | 介護福祉士 | 300,000 | 8,000 | → | 30,000 |
社員 | 介護職員 | 240,000 | 0 | → | 15,000 |
社員 | 介護職員 | 210,000 | 0 | → | 15,000 |
社員 | 看護師 | 250,000 | 8,000 | → | 5,000 |
パート | 介護職員 | 180,000 | 0 | → | 10,000 |
パート | 介護職員 | 100,000 | 0 | → | 10,000 |
パート | 介護職員 | 100,000 | 0 | → | 10,000 |
パート | 介護職員 | 80,000 | 0 | → | 5,000 |
パート | 介護職員 | 80,000 | 0 | → | 5,000 |
パート | 事務職 | 100,000 | 0 | → | 3,000 |
この事例ページでは、「金額」によるメリットだけ記載しましたが、
- 職員の採用時に有利
- 働いている職員のモチベーション向上につながる
- 利用者からも質の高いサービスの提供ができる事業所と認識される
- 事業所の在り方と向き合うことができる
などのメリットが期待できます。
まずは、お気軽にご相談ください。